【课程背景】
在现代化电厂的运行和管理中,中青年骨干员工肩负着技术革新与团队协作的重要任务。他们不仅需要具备扎实的专业能力,还需要在汇报工作、内部交流、外部展示中展现卓越的公众表达能力和个人魅力。然而,许多青年骨干员工在公众演讲中常常面临以下挑战:逻辑不清、表达单一、没有影响力、紧张情绪难以控制,导致沟通效率低下,甚至影响职业发展和团队协作的成效。
本课程特别针对电厂青年骨干员工设计,帮助他们突破演讲与表达的瓶颈。课程从重新认识公众演讲的本质出发,通过科学的多维分析法,帮助学员构建清晰的演讲框架;并通过系统的PPT演讲基本功训练,让学员提升逻辑表达能力、掌握实用工具与技巧;最后,课程深入魅力表达与精彩呈现的核心,全面提升学员的现场感染力、说服力和自信心。
通过丰富的案例分析、实战演练与模型工具运用,本课程将赋能青年骨干员工在多场景汇报、技术交流及团队沟通中脱颖而出,不仅传递专业,更传递信任与影响力,为电厂的发展贡献更大的价值。
【课程收益】
1. 掌握演讲框架设计与逻辑表达技巧。
2. 提升PPT制作与演讲实战应用能力。
3. 学会管理紧张情绪,提升自信表达。
4. 熟练运用多种演讲模型应对不同场景。
5. 增强语言魅力与现场感染力。
6. 建立个人影响力,提升职业竞争力。
【课程对象】中青年骨干
【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习
【课程时长】12H,6H/天
【课程大纲】
(为保证定制性,可根据学员情况,在授课现场调整课程的顺序内容)
第一模块:重识公众演讲与表达
一、思维决定行动 行动决定结果
1.公众演讲的7大类型——定位你的演讲类型
2.PPT辅助演讲的4大误区
①过度依赖PPT,忽略互动
②信息过载,忽视备用方案
③过多幻灯片,忽略时间把控
④视觉设计不当,缺乏总结与过渡,
二、多维分析法,设计你的演讲框架(重点)
1.180定律锁定你的演讲时长
2.七核分析法设计你的演讲思路
第二模块:PPT演讲基本功训练
一、表达不清的3大根本原因
1.理性混乱,忽略感性
2.蓄水量不够,缺少刻意训练
3.情绪紧张,期待过高
二、基本功核心训练1——思维是表达的前提,表达的思维的结果(重点)
1.什么样的信号传输最能打动听众大脑
2.左脑做出分析 右脑做出决策
3.影响听众决策的神秘开关——五感开关
三、基本功核心训练2——建立你的演讲表达地图(重点)
1.定桩法:让你的PPT深入人心
2.脑图法:让思路更加清晰 建立表达地图
3.实战演练:摆脱PPT束缚,让你的表达更生动
四、基本功核心训练3——让你的表达更有结构(重点)
1.逻辑中的逻辑框架——横向与纵向框架
2.5演讲基础框架——让你的表达逻辑更清晰
五、基本功训练4——刻意练习 提升蓄水量 建立敏捷度(重点)
1.4步法建立你的蓄水量与气场
2.SPEAK模型:提升你表达思维的敏捷度
第三模块:魅力表达与精彩呈现
一、如何让你的表达深入人心
1.清晰主线——做演讲中的导游
2.赋予意义——让听众觉得有价值
3.熟悉传递——让听众听懂且有说服力
4.值得分享——让听众愿意帮你传播
二、如何设计你演讲的开场与结束
1.6大开场设计让你一鸣惊人
2.5大结束设计让你的表达回味无穷
3.实战练习(结合汇报实战)
三、3大模型设计让你轻松驾驭多场景汇报
1.SCQA模型——传统汇报
2.ORID模型——深入总结
3.讲故事模型——让难题通俗易懂
四、理性+感性让表达更具影响力与说服力
1.产生说服力的要素使用
①数字
②引用
③案例
④对比
2.排比的使用——让听众热血沸腾
3.正向词语的引导——引导听众行为发生改变
4.提问的技巧——6+1缔结法则让听众快速认同你
五、建立你的个人影响力
1.三个神奇的密码:视觉/声音/文字
2.如何营造视觉语言的影响力
①肢体语言的使用
②演讲环境的搭建
③演讲工具的使用
3.如何提升你的声音影响力
六、如何管理自己的紧张情绪
1.从进化心理学了解:我们为什么会紧张?
2.克服紧张的“植物大战僵尸法”与“送礼物法”
3.实战演练
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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