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课程名称】《职场礼仪沟通

【课程背景】

随着社会不断的发展,国家体制转型,企业内外部环境不断的变化,工作压力越来越大。很多管理者和员工也面临巨大的工作压力和挑战。在工作中,一个人可持续性发展应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多与客户接待和拜访的商务场合、与领导一起外出的场合、汇报工作的场合,我们的情商就显得尤为重要,礼仪无疑是情商的外在表现,是商务活动中的“通行证”

《职场礼仪与沟通》课程将围绕个人品牌建设与管理ABC原则,从接待、客户拜访、沟通等方面进行重点讲解。课程能够站在企业与员工的双重角度以发展的视角看待个人与企业,学习与改变之间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,有效提升学员达成目标的主动性。

【课程收益】

通过课程的学习,帮助学员掌握礼仪背后传递的深层次内涵;

通过课程中所涉及的方法,帮助学员提升人际交往的敏感度,降低沟通成本。

通过课程中的启发,挖掘学员的潜能,塑造职业化形象提升综合素养

通过课程中的工具,让学员建立自信,懂得提升业绩从提升自己做起,关注大趋势并不断创新

(备注:可根据学员实际情况来适当调整课纲内容)

【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习

【课程时长】6小时



【课程大纲】

第一模块:用着装提升你的职场战斗力

小组讨论:你所不知的个人品牌管理ABC原则

个人品牌形象管理ABC原则

着装认知五层次

用服装去沟通——如何“辨色识人”

案例分析:为什么他一直喜欢“黑白灰”?

职场着装的四个层级

案例分析:为什么要了解别人的着装风格?

着装级差的妙用

案例分析:巧用色彩和着装去沟通

如何“品衣识人”?

如何让你的职场着装“穿的对”

穿着规则中的“个性—共性—个性”的差别

职场着装六种禁忌

案例分析:羊绒大衣与皮草所传达出的不同信息

合体比好看更重要

案例分析:男士成套西装穿着合体的标准

“衣检”的重要性

工具一:TPORM模型

培训方式:讲授、场景模拟、演练

第二模块:用仪态提升你的职场竞争力

探寻肢体语言的秘密

眼神的交流——有温度的传递

表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

站姿的传递——站出自信与成功感

走姿的象征——走出的你的风范与气质

正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感

手势的含义——你的手也会说话

小游戏:客户拜访中四种距离的界定

商务接待不可不知的礼仪

迎接的身份对等原则

主随客便原则

迎接的“先来”原则

商务握手传递的不同情感

案例研讨:你所不知的“握手大智慧”

商务名片的递送大学问

商务引导礼仪——永远存在于最恰当的位置

现场演练:上下楼梯的引导方式、搭乘电梯的礼仪

商务接待的座次礼仪——让合适的人坐在合适的位置

现场演练:商务拜访实操演练

相对式房间的待客座次

并列式房间的待客座次

谈判横桌式座次

谈判竖桌式座次

商务签约座次

乘坐商务汽车的座次 

餐桌的座次安排

商务宴请的礼仪 

宴会前期准备工作

中式宴请的尊位确定、位次排序

点菜技术

进餐礼仪与敬酒的学问

案例研讨:客户邀约与伴手礼的选择

培训方式:讲授、场景模拟、演练

第三模块:商务交往人士的必备锦囊

一、距离的奥秘

1、四种距离的界定(游戏引入)

2、四种距离的巧妙应用策略

二、客户交流的四大要求

三、迎接礼仪——掌握火候最关键

1、距离在迎接中的要求

2、做有温度的传递

四、握手礼仪——这三到五秒钟体现热情、可信赖度与性格

五、称谓礼仪

1、称谓中你容易出的错

2、称谓礼仪的沟通应用

六、引导礼仪——永远存在于最恰当的位置

1、上下楼梯的引导方式

2、搭乘电梯的礼仪

3、标准手势

4、行进指引

培训方式:游戏导入、讲授、场景模拟、演练

第四模块:商务拜访礼仪---永远不要做不速之客

约定时间,准时赴约 

轻轻敲门,递上名片 

注意握手礼仪 

开门见山,主题明确 

注意观察,适可而止 

彬彬有礼,注意细节 

意见向左,不要争论不休 

时间不宜过长,恰到好处 

拜访时的同事配合 

会谈中如何配合领导 

培训方式:模拟、点评、分析、讲解 

客户电话礼仪 

打电话礼仪

重要的第一声

饱满的情绪,喜悦的心情

电话服务的声音要求——端正的姿态,清晰的声音

力求简洁,抓住要点

考虑到交谈对方的立场

使对方感到有被尊重、重视的感觉

打电话谁先挂

接电话礼仪

迅速准确的接听

认真清楚的记录;有效电话沟通

学会配合别人谈话

接听私人电话

第五模块:向上管理与沟通技巧

1.如何表达

表达的四个原则

表达练习

2.如何提问

开放提问与封闭提问的区别

开放提问与封闭提问的运用场景

3.积极倾听

倾听的三个层次

倾听的四个维度

积极倾听测试;

4.如何组织一场谈话

谈话的环境设置

谈话跑题怎么办

时刻专注人际关系

练习:重要谈话清单

5.通过非语言识别领导的意图

讨论:语言与非语言的区别

非语言的重要性73855

非语言的组成部分

非语言的识别

非语言与领导者的状态识别

第六模块:工作汇报与职场沟通

1.讨论:什么是职场?职场汇报应该遵守哪些规则?

2.浅谈职场汇报的三要素

3.情商在职场汇报中的主要体现

倾听与表达

内核稳定性与高情绪价值

以结果为导向的工作作风

4.讨论:什么样的汇报会令你满意?

5.情商的两个层次五个维度

6.高效沟通的解码流程

沟通目标的确认

工作情景的确认

角色关系的确认

管理沟通策略的确认


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