高效能人士的七个习惯
【培训目标】:在当今快节奏的社会中,个人和职业的成功越来越依赖于高效能的习惯。本课程源自于史蒂芬柯维的畅销书《高效能人士的七个习惯》,针对其核心内涵,结合讲师的经验提炼而成。
学员通过学习和实践高效能人士的七大习惯,学员将能够更好地管理时间、提升个人效能、改善人际关系,并在工作和生活中实现双赢。该课程旨在帮助学员掌握这些习惯,提升自我管理能力和沟通技巧,从而在快速变化的环境中保持竞争力。
【培训受众】:职场人士
【培训收益】:
1、提升自我管理能力:通过学习主动积极、以终为始和要事第一的习惯,学员将掌握有效的时间管理和目标设定技巧,能够更好地规划和管理个人及职业生活,提高整体效能。
2、改善人际关系与沟通技巧:通过双赢思维和知彼解己的沟通原则,学员将学会如何建立互信关系,解决冲突,并通过同理心提升沟通效果,从而在团队合作和人际交往中实现利人利己。
3、增强适应变化的能力:课程帮助学员构建影响圈,理解并运用人类独特的天赋来应对工作压力和环境变化,使其在快速变化的环境中保持竞争力和灵活性。
【培训宗旨】:
打造学员“喜欢听、听得懂、学得会、用得上”的课程
【培训特点】:
语言风趣幽默、通俗易懂; 授课形式多样、互动性强;内容深入浅出、接地气;
【培训时间】:2天(每天6小时,上午、下午各3小时)
【课程大纲】:
课前导入:课程引入、自我介绍、学员分组、团队展示(必要时)
第一大习惯:主动积极 - 掌控自己的力量
1.人类四项独特的天赋
理解主动积极的核心
如何运用天赋应对压力和变化
案例分析:成功人士的主动积极实践
2.构建影响圈
解决问题的第一步:改变习惯
影响圈与关注圈的区别
扩大影响范围的策略
实践练习:识别并扩大个人影响圈
3.面对工作压力和环境变化
压力管理技巧
环境变化中的自我调整策略
第二大习惯:以终为始 - 锁定生命的坐标
1.以终为始的思维优势
设定愿景和目标的重要性
塑造未来的步骤
个人愿景的制定与调整
2.目标体系的构建
目标金字塔原理
团队目标管理体系的建立
系统应用目标管理
实践活动:制定个人和团队目标
3.愿景与目标的对齐
确保个人目标与组织目标一致
定期评估和调整目标
第三大习惯:要事第一 - 掌握重点的自我管理
1.个人时间管理
GTD法则的应用
时间管理工具的使用
高效率工作的四步法
2.个人效能的提升
PCTS理论的介绍
自我管理的互联网思维
效能提升的实用技巧
3.优先级管理
区分重要与紧急事项
制定每日优先级清单
第四大习惯:双赢思维 - 利人利己的人际观
1.双赢思维的基础
解决冲突的双赢策略
人际交流的六种思维
双赢思维的心理学基础
2.职场中的双赢思维
实际案例分析
双赢思维的应用技巧
团队合作中的双赢策略
3.建立互信关系
信任的建立与维护
互利合作的原则
第五大习惯:知彼解己 - 设身处地的沟通原则
1.同理心沟通习惯
先理解别人再争取理解
聆听的艺术
同理心在沟通中的重要性
2.同理心的职场应用
沟通不良的四大障碍
同理心聆听的五个步骤
实践练习:同理心沟通技巧
3.有效沟通的策略
非暴力沟通技巧
反馈与回应的艺术
第六大习惯:统合增效 - 协作与团队合作的力量
1. 协同效应的理解
理解协同效应的概念
团队合作的价值
案例分析:成功的团队合作实例
2. 团队合作的实践
如何通过团队合作实现1+1>2的效果
尊重和利用团队成员的差异
实践练习:团队合作模拟练习
3.创造性合作的策略
创造性解决问题的方法
建立信任与开放的团队文化
协作中的沟通技巧
第七大习惯:不断更新 - 个人与职业的持续成长
1.持续更新的重要性
理解“磨刀不误砍柴工”的重要性
四个方面的更新:身体、精神、智力、情感
案例分享:持续学习和更新的成功人士
2.个人成长计划的制定
如何制定个人成长计划
设定可实现的目标
实践练习:制定个人的更新计划
3.保持身心健康的策略
身体健康与职业表现的关系
情感与精神的平衡
持续学习与职业发展的结合
分享、结束
1、共同分享课程的收获。
2、自由问答环节
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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