《企业文化设计：用文化图谱驱动战略落地》

课程背景：

在AI重塑商业生态的今天，酒店供应链企业正面临效率升级与价值创新的双重挑战。文化是战略的DNA，然而企业在文化建设中普遍面临三大核心挑战——

文化与战略脱节：文化不能有效支持企业的战略目标，导致变革和创新难以落地。

文化难衡量：企业文化往往被视为“虚”的东西，无法被量化，导致文化管理找不到着力点。

文化难落地：企业文化停留在口号和标语层面，未能真正融入员工的日常行为和决策中。

本课程基于西蒙·施德明的文化图谱模型，通过“案例贯穿全流程”的实战模式，助力企业老板快速掌握文化诊断与落地的核心工具，让文化成为驱动供应链效率与客户价值的隐形引擎。

课程收益：

1、打造与战略匹配的企业文化：清晰呈现企业当前文化特征，识别优势与短板，设计目标文化

2、从口号到行动：掌握文化落地策略，确保文化理念转化为全体员工实际行为，提升组织执行力

3、量化文化管理：通过可视化工具，让“虚”文化变“实”指标，精准定位改进方向。

学员对象：CEO、企业高层管理者

课程特色：

1、科学工具支撑：采用西蒙·施德明独创的文化图谱模型，将抽象的文化价值观可视化，便于理解和操作。

2、案例驱动教学：结合本土企业的真实文化设计案例，深入剖析文化变革的成功路径。

3、实战演练结合：通过工作坊形式，引导学员参与文化图谱绘制、目标文化设计及落地行动计划制定。

理论模型：

文化图谱是一个组织思维的x光片，它用七个彩色的六边形及大小来显示其特征。每种颜色的大小类似于组织中某些价值观和行为的主导地位。该方法基于模因学。来自奥地利的西蒙·施德明博士将科学研究和创新理论与公司和组织合作获得的实践知识相结合，设计了识别和发展文化的相应步骤，广泛应用到企业中，以促进文化和战略、管理的一致性。

时间安排：1天精华版

课程内容：

模块一：深入理解企业文化与文化图谱

1、企业文化的核心概念与现状

什么是企业文化

中小型企业在文化建设中面临的普遍挑战

2、组织文化的价值

组织文化如何影响组织的战略、管理和员工行为

3、文化图谱的概念与价值

文化图谱是什么？在企业管理中有哪些应用场景

七种文化模因（紫色、红色、蓝色、橙色、绿色、黄色、水蓝色）的含义及其在组织中的表现

模块二：绘制你的企业文化X光片

1、战略视角的文化诊断

老板必问：文化短板如何吃掉你的利润？

2、绘制现状文化图谱

【实战案例分析步骤①】：案例企业的文化现状与文化优劣势分析

模块三：与战略匹配的目标文化

1、确定企业战略目标与实现目标的关键策略

2、根据企业战略目标设计符合发展需求的文化模式

3、确定需要强化的文化模因，设计文化图谱的目标图像

【案例分析步骤②】：根据步骤①结论，结合模块三所学，设计目标文化图谱

模块四：根据目标文化推进文化浪潮

1、制定关键行动策略

【案例分析步骤③】：根据步骤①②结论，结合模块四所学，制定1-3条关键行动策略

模块五：从课堂到企业的文化变革

1、启发：结合一天所学内容，思考自身企业在文化设计与落地中的问题与解题方案

2、学员互评：小组展示方案，导师针对性反馈

3、行动：制定回企3-5条行动计划