读毛选学问题分析解决

课程背景

在当今快速变化的商业环境中，企业管理者和员工需要具备高效的问题分析与解决能力，以应对各种复杂挑战。毛泽东选集（简称《毛选》）中的思想和方法论，为问题分析和解决提供了宝贵的指导。本课程旨在通过《毛选》的经典理论，结合现代企业管理实践，提升学员的问题分析与解决能力。

课程收益

1.思维拓展：深入理解《毛选》中蕴含的辩证思维、系统思维等，打破传统思维局限，从多角度、多层次分析问题。

2.方法借鉴：学习《毛选》中经典的问题分析与解决方法，如调查研究、实事求是、抓主要矛盾等，并将其灵活应用于工作实践，提高决策的科学性和有效性。

3.能力提升：通过案例分析和实战演练，增强管理者和员工的问题识别、分析、解决以及团队协作和沟通能力。

课程时长

2-3小时

课程对象

企事业单位管理者、对提升个人或团队解决问题能力感兴趣的职场人士，建议30人以内

教学方式

知识讲授/视频观看/案例分析/分组互动/实操演练

课程大纲

一、课程导入

1.课程介绍与目标明确

2.《毛选》简介与时代价值

二、问题分析思维与方法

1.辩证思维在问题分析中的应用

1）对立统一规律与企业管理中的矛盾分析

2）质量互变规律与企业发展的阶段性问题

2.系统思维助力全面问题分析

1）企业作为一个复杂系统的构成要素与相互关系

2）从整体出发把握企业问题的关键环节

3.实事求是原则下的问题调研

1）调查研究的重要性与方法

2）依据实际情况制定解决方案

三、问题解决策略与实践

1.抓主要矛盾与解决企业核心问题

1）如何识别企业当前的主要矛盾

案例分析：企业面临资金短缺与人才流失双重困境时的抉择

2）集中力量解决主要矛盾带动整体发展

案例分析：通过解决关键技术难题提升企业核心竞争力

2.统筹兼顾与协调各方利益

1）在解决主要矛盾过程中兼顾次要矛盾

案例分析：企业扩张过程中平衡员工福利与成本控制

2）处理好企业内部与外部、短期与长期等多方面关系

案例分析：企业社会责任与经济效益的平衡

3.灵活应变与应对复杂多变问题

1）根据形势变化及时调整策略

案例分析：面对行业政策调整的企业应对措施

2）借鉴《毛选》中的灵活机动战术应对市场竞争

案例分析：企业如何在竞争中灵活调整产品策略

四、总结与行动计划

1.课程要点回顾

2.个人行动计划

3.交流分享