读毛选学战略

课程背景

在复杂多变的市场环境中，企业的中高层管理者需要具备卓越的战略判断力和决策能力，以应对各种挑战和机遇。毛泽东的战略思想，以其深刻的洞察力和高度的全局观，为企业管理提供了宝贵的智慧源泉。通过学习和借鉴《毛选》中的战略思想，企业中高层管理者可以提升战略思维，增强决策的科学性和有效性。

课程收益

1.理解毛泽东战略思想的核心内容及其在企业管理中的应用。

2.掌握唯物辩证法的世界观，学会全面、客观、联系地看问题。

3.学会运用矛盾分析法，分析企业面临的各种矛盾和问题。

4.提升战略判断力，能够在复杂环境中做出科学决策。

课程时长

2-3小时

课程对象

企业的中高层管理者，包括部门经理、总监、副总等，期望从毛泽东思想中汲取战略管理智慧，提升自身战略规划与决策能力的人员，建议30人以内

教学方式

知识讲授/视频观看/案例分析/分组互动/实操演练

课程大纲

一、《毛选》与企业战略的契合点

1.《毛选》的诞生背景与核心价值

2.企业战略管理的困境与需求

3.《毛选》战略思想在企业管理中的应用前景

二、唯物辩证法的世界观

1.唯物辩证法的基本观点

2.唯物辩证法在企业管理中的应用

3.如何用唯物辩证法的世界观看待企业问题

三、矛盾分析法与战略制定

1.矛盾分析法的基本概念

2.矛盾分析法的五个步骤：调查分析、识别事物的矛盾、抓住主要矛盾、分析矛盾的主要方面、制定解决方案并实施

3.如何运用矛盾分析法分析企业战略形势

4.制定战略的原则和方法

四、毛泽东战略思想的实践案例

1.《实践论》与认识论的提升

2.《矛盾论》与战略思维的培养

3.《中国革命战争的战略问题》与战略方法论

五、实践应用

1.战略思维在企业管理中的应用案例

2.个人的实践计划