《AI破局行动：业务场景创新与效率倍增实战营》课程方案

一、课程背景

在人工智能浪潮席卷全球的当下，企业普遍面临三大困境：

1.认知断层：管理层与员工对AI的认知停留在“概念炒作”层面，缺乏对技术本质与商业价值的深刻理解

2.落地迷茫：虽然感受到转型压力，但不知从何处切入，如何将AI技术与自身业务场景有效结合

3.效率陷阱：零星尝试AI工具后陷入“玩具阶段”，未能形成系统性提效，投资回报不明显

本课程直面这些痛点，摒弃传统“技术科普+案例堆砌”的授课模式，独创 “场景沙盘+实战工作坊” 双轮驱动教学法，让学员在模拟竞争中快速找到破局点，带着可落地的方案回到工作岗位。

二、课程收益

学完本课程，学员将能够：

思维升级：掌握从“+AI”（工具辅助）到“AI+”（流程重构）的认知跃迁，建立AI时代的破局思维

场景识别：运用系统方法论，在自身业务中精准识别3-5个高价值的AI赋能机会点

工具驾驭：熟练运用Deepseek、豆包等主流AI工具解决具体业务问题，掌握提效核心心法

方案产出：团队共同完成一份包含具体行动步骤、资源需求与评估指标的《90天AI破局试点方案》

信心构建：消除对AI技术的恐惧与神秘感，建立“我能用AI解决问题”的积极信念与创新文化

三、适合对象

企业中高层管理者（寻求业务创新与降本增效路径的决策者）

业务部门负责人与核心骨干（营销、产品、研发、运营、客服等）

数字化转型专员、创新项目负责人

适用于科技、金融、零售、制造、服务业等多行业

四、课程时长

0.5-1天

五、课程内容与流程

模块一：破局思维导入 — 从“+AI”到“AI+”

目标：打破认知壁垒，建立AI赋能的核心思维框架。

1.开场互动：AI认知光谱图 — 快速定位学员对AI的认知与焦虑

2.核心理念：

“+AI”的局限：将AI视为外挂工具，效率提升有天花板

“AI+”的破局：以AI为核心重构工作流、产品与服务体验

3.案例点睛：剖析一个传统行业（如零售、制造）通过“AI+”实现模式创新的完整路径

模块二：场景沙盘推演 — 寻找你的AI破局点

目标：通过高仿真沙盘模拟，让各团队在竞争中实战演练AI机会识别与战略抉择。

1.沙盘背景发布：

提供一个与参训企业相关的 “典型行业生态地图” （如“一家面临增长瓶颈的智能硬件公司”）

地图包含市场、客户、产品、内部流程、竞争对手等多维度信息

2.团队角色与任务：

各小组扮演公司的“AI战略破局突击队”

核心任务：在有限资源和时间内，分析沙盘信息，确定1-2个最具潜力的AI赋能切入点，并阐述其商业逻辑

3.多轮推演与竞争：

第一轮：机会扫描 — 使用提供的“AI机会评估画布”进行脑暴与筛选

第二轮：战略聚焦 — 面对新的市场变量（沙盘事件卡），调整并深化方案

第三轮：投资路演 — 各小组向“董事会”（讲师与其他小组）陈述方案，争夺虚拟投资

4.讲师点评与升华：总结各小组策略优劣，引出AI赋能的成功关键因素。

模块三：实战工具箱 — 主流AI工具高阶心法

目标：提供即学即用的“枪法”，而非展示“武器库”。

1.核心理念：“任务定义”比“工具选择”更重要 — 如何向AI清晰表达你的需求？

2.三大工具场景化精讲：

Deepseek类：如何通过“角色设定、思维链、迭代追问”驾驭文本生成、分析与编程任务

即梦类：如何用精准的“提示词工程”控制视觉创意产出，用于营销、设计

AI Agent与自动化：如何串联多个AI工具，打造自动化工作流（如自动生成周报、竞品分析简报）

3.实战演练：针对沙盘中确定的破局点，各小组使用工具现场完成一个最小可行性任务演示。

模块四：成果输出 — 制定《90天AI破局试点方案》

目标：将沙盘创意转化为可执行的行动计划。

1.方案框架讲解：提供标准化模板，包含：试点目标、核心场景、关键任务、资源需求（数据、工具、人才）、风险预案、成功度量指标

2.小组方案共创：各小组基于沙盘推演结果与工具学习心得，填充完善自己的方案

3.成果路演与承诺：每组用3分钟展示方案核心，并签署“破局行动承诺书”，形成仪式感与责任感

4.课程总结与行动号召：讲师总结全天精华，建立课后学习社群，布置30天进度打卡任务。

六、教学方式

1.引导式工作坊：讲师作为“总架构师”和“引导师”，而非单纯的知识灌输者。

2.沉浸式场景沙盘：通过精心设计的沙盘教具（物理或数字），营造紧张、有趣的竞争学习环境。

3.小组共创与竞争：以小组为单位，贯穿全程的协作、辩论、竞赛，最大化参与度。

4.工具实时实操：提供安全可控的环境，确保每位学员都能上手操作关键AI工具。

5.案例深度剖析：使用正反案例，特别是传统企业转型案例，增强说服力。

七、课程亮点

1.独一无二的“场景沙盘”教学法：将抽象的AI战略思考，融入具象、有趣的沙盘推演中，实现“在战争中学习战争”。

2.提供“从诊断到药方”的完整闭环：诊断（思维导入）→ 检查（沙盘推演）→ 开药（工具心法）→ 制定疗程（90天方案）

3.极致务实，聚焦“降本增效”核心价值：所有内容紧扣“业务场景”与“效率倍增”，不过多纠缠技术原理。