国际化管理测验（实训）——企业人才国际经营与管理的团体实训与现场讲评

课程背景：

在全球经营环境不确定性激增的当下 ，国际化管理能力已从知识储备维度跃迁至实时决策与动态协同的战场级素养。传统培训的“案例研讨+理论灌输”模式在应对跨境供应链中断、地缘政治黑天鹅、跨文化团队溃散等真实危机时严重失效。企业亟需通过高仿真、强对抗、即时反馈的沉浸式战场 ，淬炼人才在信息残缺、时间高压、利益冲突下的多线程作战能力 ，避免因实战经验真空导致百万级损失。

当前国际化人才能力存在致命断层 ：战略制定脱离前线炮火 ，决策链条僵化滞后；跨部门协作陷入“谷仓效应” ，法务、财务、业务三角断裂；危机响应依赖总部指令 ，错失黄金处置窗口；更缺乏在文化冲突中凝聚分布式团队的领导艺术。某企业因海外工厂罢工响应延迟 3 天损失超 2 亿 ，某项目因法务与业务信息割裂触发制裁——证明管理能力必须通过真火实训锻造。

本课程以“ 战训一体 ”为核心理念， 首创 3D 实战熔炉体系 （ Dynamic Scenario-真实动态场景、 Distributed Pressure-分布式压力注入、 Data-driven Debrief-数据驱动讲评）。依托企业真实海外项目数据构建沙盘 ，嵌入 AI 驱动的突发变量引擎（如政权更迭、汇率闪崩、宗教冲突） ，通过多角色团体对抗、分钟级决策推演、手术刀式现场复盘 ，逼出管理盲区、击穿协作壁垒、沉淀战场肌肉记忆。确保学员在“不流血战役” 中获取决胜全球的真实战力。

课程收益：

1.锻造动态战略决策力： 在信息洪流中快速锁定关键变量并制定攻防策略。

2.贯通跨职能协作链路： 打破法务-财务-业务三角壁垒建立无缝协同。

3.淬炼极限压力领导力： 在文化冲突与时间高压下凝聚分布式团队。

4.建立危机处置黄金标准： 形成从预警到恢复的系统化危机管理机制。

5.沉淀跨境管理工具包： 获得经实战验证的决策模型、协作协议、风险清单。

6.规避千万级试错成本： 将管理失误转化为组织智慧而非真实损失。

课程特色：

讲师讲解 ，通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解。

形式多样 ，培训采取课堂集中培训形式进行 ，通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。

实战演练 ，分析管理心理 ，模拟管理情境 ，训练学员管理问题解决能力。

课程时间： 1-2 天 ，6 小时/天

授课对象：国际化各级管理者、高潜能储备人士

课程大纲

模块 1 全球战情室——动态沙盘构建

1. 真实海外项目数据导入

2. 多维度风险变量热力图

3. 跨职能角色职责卡位

4. 分钟级决策倒计时启动

模块 2 跨境供应链攻防战

1. 地缘冲突致物流中断

2. 突发关税壁垒成本激增

3. 本土化合规紧急应对

4. 多枢纽替代方案竞速

模块 3 跨文化团队溃散危机

1. 宗教禁忌触发集体罢工

2. 矩阵管理指令链失效

3. 文化冲突信任重建术

4. 分布式团队紧急动员

模块 4 国际化经营与管理全流程再造

1. 发布实训项目的任务说明书

2. 分组实训并接受观察员巡视

3. 分组交付实训成果并进行演示

4. 实训点评、评分以及讲评

模块 5 全维度战损复盘

1. 战略决策偏离度雷达图

2. 协作断裂点时空溯源

3. 领导力失效压力峰值

4. 组织智慧晶体化封装

模块 6 全维度战损复盘

1. 战略决策偏离度雷达图

2. 协作断裂点时空溯源

3. 领导力失效压力峰值

4. 组织智慧晶体化封装