AI创新——AI 驱动核心技术攻关与创新突破实践

课程背景：

人工智能作为引领新一轮科技革命与产业变革的战略性力量，正深刻重构全球创新版图与竞争格局。我国将发展新一代人工智能提升至国家战略高度，连续出台《新一代人工智能发展规划》《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》等顶层设计，明确要求推动人工智能与实体经济深度融合，特别是强化在关键核心技术攻关中的赋能作用。省属企业作为我省产业体系的中坚力量与科技自立自强的重要阵地，其技术突破能力直接关乎产业链供应链的安全与现代化水平。当前，企业研发、工艺、技术攻关团队正面临诸多“卡脖子”难题，传统研发模式在应对复杂性、多目标优化及探索未知方案时，往往面临周期长、成本高、试错难的瓶颈，亟需引入新的范式与工具。

技术人员是科技创新的一线执行者与核心攻坚力量。在此背景下，针对技术人才开展“AI驱动创新”专项赋能，具有极端的战略紧迫性与现实必要性。

本课程《AI驱动核心技术攻关与创新突破实践》，旨在精准响应这一需求，解决“有攻关决心，缺智能方法；有技术积累，缺融合路径”的突出矛盾。课程超越简单的AI工具介绍，聚焦研发创新全链条，创造性地融合国际经典的TRIZ（发明问题解决理论）系统化创新方法论与前沿人工智能技术。

课程将深入剖析AI如何增强需求洞察、加速方案生成、优化仿真验证，并特别强化TRIZ提供的结构化问题分析框架与AI强大计算、学习能力之间的“双向增强”，构建一套“方法论引领、数据驱动、智能迭代”的新型技术攻关工作流。通过标杆案例复盘、实战工作坊与行动规划，本课程致力于为省属企业技术骨干植入创新“加速器”，将其深厚的领域知识转化为系统性突破前沿技术难题的“硬实力”，为企业锻造不可替代的核心技术竞争力、支撑高质量发展提供关键人才动能与方法论保障。

课程收益： 

掌握AI+TRIZ融合创新方法论：学会运用TRIZ技术系统进化法则与矛盾分析工具，结合AI大模型精准定义技术难题，提升问题分析的系统性与深度。

提升跨学科知识迁移能力：通过AI快速检索生物学、物理学、化学等跨领域效应，结合TRIZ物场模型，打破思维定势，激发颠覆性创新灵感。

加速技术攻关与研发进程：利用AI生成多种解决方案并进行初步可行性评估，将传统数月甚至数年的研发周期缩短至数周，显著提升攻关效率。

强化专利布局与风险规避意识：借助AI分析全球专利文献，结合TRIZ进化树预测技术空白点，掌握专利规避设计技巧，构建自主知识产权护城河。

掌握技术系统进化预测方法：通过AI挖掘行业前沿趋势，结合TRIZ进化路径，提前布局下一代核心技术，抢占市场先机。

输出可落地的技术攻关方案：在实战演练中运用AI生成多学科解决方案，并形成包含问题定义、创新原理、预期效果的技术攻关建议书，直接应用于实际工作。

汲取省属企业成功实践经验：深度复盘省属企业在能源、制造、化工等领域的AI赋能创新案例，提炼可复用的应用模式与关键成功要素。

构建企业内AI赋能创新机制：理解如何将个人AI应用能力转化为组织创新文化，推动形成“工程师+AI”协同研发的常态化机制，为长期创新奠定人才基础。

课程时间：1天， 6小时/天

课程对象：研发设计、工艺优化、技术攻关等岗位的工程师/技术专家

课程设计：20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景演练 + 15%学员汇报 + 10%复盘

课程特色：

六位迁移力

1）三式：教练式、体验式、工具式   

2）三镜：模型镜、工具镜、案例镜

盲盒教学法：

1）寓学于乐  2）以赛促学  3）镜力复盘

课程大纲

模块一：战略升维与问题定义——AI+TRIZ融合创新底座（1.5小时）

1.1 破题：从“人工智能+”到技术突破的战略路径

解读国家“人工智能+”战略下，技术人才的新使命：从“执行者”向“AI训练师+创新架构师”转变。

剖析省属企业典型技术痛点（如能耗高、良率低、材料受限），探讨AI介入的临界点。

引入TRIZ：介绍技术系统进化法则（提高理想度、动态化进化），作为判断AI介入方向的“导航仪”。

案例：某能源装备企业利用AI分析设备运行大数据，结合TRIZ“提高理想度法则”，重新定义冗余结构，实现轻量化与效率双突破。

1.2 精准定义：如何向AI描述“卡脖子”难题

工程师思维 vs. AI思维：如何将模糊的工程经验转化为清晰的Prompt（提示词）逻辑链。

引入TRIZ：运用TRIZ的“最终理想解(IFR)”和“技术矛盾/物理矛盾”框架，引导AI进行深度问题建模。

技巧：利用AI进行根因分析（RCA），构建技术难题的知识图谱。

案例：化工工艺优化场景。技术人员利用“TRIZ矛盾矩阵+AI”，将“提高反应速率”与“降低副产物”的矛盾精准输入AI，AI瞬间生成10+条基于不同学科（流体力学、热力学）的解决路径。

模块二：跨界融合与方案生成——AI赋能多学科协同创新（2.5小时）

2.1 破界：基于TRIZ的跨学科知识迁移

突破认知局限：AI如何成为“全学科通才”，协助工程师实现生物学、物理学、化学等领域效应的迁移。

引入TRIZ：利用TRIZ的“物场分析”模型，定义系统中的有害/不足作用，指导AI检索跨领域的“标准解”。

实操演练1：给定一个省属制造企业的焊接缺陷问题，学员分组构建物场模型，利用AI工具在不同学科（如医学缝合、建筑结构）寻找灵感。

案例：矿山机械耐磨材料研发。利用AI检索仿生学数据库（基于TRIZ的生物效应库逻辑），结合贝壳微观结构与昆虫表皮疏水原理，提出了全新的复合涂层设计方案。

2.2 进化：预测下一代核心技术

从解决眼前问题到布局未来专利：如何利用AI进行专利规避设计与技术预测。

引入TRIZ：基于TRIZ的“技术系统进化树”（如柔性化、智能化进化路径），结合AI的文献/专利大数据分析，绘制技术路线图。

实操演练2：针对学员所在企业的核心产品，利用AI分析行业最新论文，预测其下一个进化方向，并生成初步的“下一代概念方案”。

案例：某建筑集团在预制构件工艺中，通过AI扫描全球专利库，结合TRIZ“分割”原理，重构了模具设计，成功绕开国际巨头专利封锁，形成自有知识产权体系。

模块三：实战落地与案例复盘——省属企业AI解决方案设计（2小时）

3.1 实战演练：技术攻关AI解决方案工坊

AI+TRIZ定义：利用TRIZ工具将问题模型化，向AI输入高质量的提示词。

AI多维度生成：利用AI生成至少3个跨学科的初步解决方案。

方案评价：利用AI模拟仿真（或基于经验）对方案的可行性、成本、风险进行初步评估与筛选。

制作方案画布：形成包含“问题-原理-AI生成方案-预期效果”的技术攻关建议书草案。

3.2 精讲复盘：省属企业创新案例深度解析

对学员产出的方案进行交叉点评，导师总结AI+TRIZ融合应用的常见误区与关键成功要素。

深度复盘附件图片中提及的“省属企业技术创新AI应用案例”（如交通基建、能源化工、装备制造等），拆解其从“试点”到“推广”的全过程。

升华：探讨如何在企业内部构建“AI+工程师”的双螺旋创新文化，将个人能力沉淀为组织能力。

结语：AI不是替代工程师，而是赋予工程师“上帝视角”。掌握AI+TRIZ，就是掌握了开启未来技术之门的钥匙。

课程特色总结

工具化：每个知识点都配套具体的TRIZ工具与AI提示词模板，即学即用。

实战化：60%的时间用于基于省属企业真实场景的演练与互动。

体系化：不仅教技术，更从国家战略和企业人才建设的角度，赋予技术攻关更深层的意义。