《提效、促能好抓手-AI人力资源管理系列课》

 人力资源专业人士提效

【课程背景】

人工智能（AI）已经成为推动社会的最进步力量，不少企业在应用过程，由于缺少系统规划，导致AI人力资源管理效益没有最大化发挥。AI人力资源管理在改进人力资源管理各领域效率、提升人才管理效益、促进企业竞争力方面有着显著的优势。

本课程专为着力了解、应用和改进AI人力资源管理的企业设计，帮助企业做好AI人力资源管理的布局和应用。

【课程收益】

了解AI人力资源管理最新发展趋势及技术架构

立足业务理解AI人力资源管理的三重核心价值

掌握当前最先进AI人力资源管理实操方法

【课程特色】

国际最新理念、案例分析、演练+训战

【课程对象】

董事长、总经理、人力资源负责人、企业信息化负责人

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

导入：未来人力资源管理者发展方向

AI 设计者+协作者+商业决策师

一、AI人力资源管理三重核心价值

1．案例分析：A、B集团AI人力资源管理应用经济产出分析

2．AI人力资源管理的三重核心价值

（1）基础：提升“人力资源管理”效率

（2）重点：提升“人”的效益

（3）关键：提升“组织能力”

二、AI 人工智能大模型及人力资源应用

1.大模的底层逻辑和工作原理

2.国内外主流 AI 和应用领域

3.人力资源 管理最新AI及 应用领域

4.本次课程工具：豆包，deepseek,智谱清言，chat gpt，Gemini, KIMI

三、实操：AI招聘应用

1．AI 招聘数字化提效

2．AI JD 与人才画像

3．AI 简历匹配与分析

4．AI 面试题库设计

5．AI模拟面试

6．AI 在招聘中的未来趋势应用 – 数字人面试

四、实操：AI 薪酬与绩效应用

1. AI 薪酬数据清洗

2. AI 岗位薪酬数据智能调研与匹配

3. AI绩效考核方案和薪酬方案

五、AI人才发展

1.AI 胜任力建模

2.AI构建学习地图和课程体系

3.AI培训课题生成培训视频

4.AI 进行在线课程的批量开发

5.AI构建企业人力资源知识库智能体

六、AI人效

1.AI 数据模型和数据分析报告

2.AI 人效数据指标，行业人效数据的对标分析

七、Q&A