《企业管理层财税思维》

【课程背景】

企业貌似很有价值，但报表数据上没有任何体现！业务貌似很赚钱，但账上总没钱！各种税务风险的大坑，各种成本增加，各种效率、效能、效益的低下，影响着企业经营利润和风险管控；经营若干年，老板根本不知道财务上留下了多少黑洞！

当今，多少老板对财务是既迷茫又恐惧，既逃避又滥用；财务数据越来越复杂，根本看不明白，也不曾相信过；跟财务人员交流时总感觉有堵墙，说的说不清楚，听的听不明白；财务跟业务之间总处于“对立状态”；喜欢家里人管财务，感觉安全；业务规模扩大了，利润却减少了，老板时时刻刻都在为缺钱而发愁；看上去企业越做越大，心里对家底越来越没谱；风光在外，痛苦在内。企业是有限的，老总的风险却是无限的……

你埋怨财务负责人根本不起作用，高手财务也留不下来，因为原因不在别人，就在老板及管理层缺少财税思维！

【课程时间】1天

【课程对象】

中小企业老板、总经理、核心股东、企业高管、管理者、部门负责人等

【课程大纲】

一、老板常见的财税难题

1、看不懂会计报表，回避问题。

2、账务混乱，收入，成本不准，无法真正做好绩效管理。

3、不清楚企业有多少税务风险！

4、弄不清楚什么在吃掉利润，怎样提升利润。

5、总缺钱，有时候根本不知道什么时候缺钱，总是措手不及。

6、股权架构、公司架构不清，一个不小心未来就出问题。

7、不知道如何管财务部和财务人员。

二、如何透过报表看经营

1、投资人如何透过报表看企业

2、为什么我们的报表总是不过关

3、看穿报表，看穿经营

三、为什么要拥有一套好帐

1、糊涂账、隐患大

2、糊涂账解决方法

3、如何区分二盘账（税务报表和经营报表）

4、让你财务升级—从账房先生升战略财务

四、企业资金管理

1、企业资金断流原因

2、企业资金流的管理策略

3、投资现金流测算

4、投资融资的陷阱

五、如何使税务更合规

1、如何评估企业的税务风险有多高？

2、降低税务风险5大策略

3、税务的合理筹划方法

4、税务风险应对及关注点

六、股权与公司架构设计

1、如何让股权架构更合理

2、如何设计员工股权激励和奖金机制

3、公司架构与权、责制关系

七、关联企业交易存在风险隐患

1、关联企业交易通常存在哪些风险

2、关联交易处理应关注的问题及注意事项

3、如何预防关联交易给企业带来的风险隐患