【课程对象】
国资系统干部、国企中高管、实施混改的人员及财务人员
【课程时长】
1-2天
【授课方式】
核心知识点讲解+案例分析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享
【课程大纲】
开篇思考题(本次课程要解决的主要问题)
混改战略问题——为什么要混改?
架构设计问题——什么股权结构最优?
投资者选择问题——什么人适合来投资?
定价问题——卖多少钱合适?
员工持股问题——如何设计激励模式?
混合管控问题——怎样改变管理?
第一部分 混合所有制改革总体要求
1 国有企业的重要性
2 混合所有制改革的规章制度集锦
3 混改的目标和原则
第二部分 发展混合所有制经济的路径
1 混改的四线并进
2 分类推进混改的原则底线与柔性处理
第三部分 国企混合所有制改革基本操作流程
1 可行性研究的技术要求
2 制订混改方案的内容要求
3 决策审批过程中的刚性规定
4 开展审计评估的原则要求
5 引入非公投资者的途径
6 推进运营机制改革的精髓
经典案例分享:中国建材混改案例
中国联通混改案例
中石化混改案例
第四部分 国企混合所有制改革相关环节操作要点
1 “混资本”相关环节操作要点
1.1 财务审计环节
1.1.1 选择审计事务所的要求
1.1.2 关于审计报告的要求
2 资产评估环节
2.1 选择资产评估事务所的要求与备案管理权限
2.2 其他重点关注事项
3 投资人的遴选
4 通过产权交易市场与通过股票市场各自的注意事项
5 “改机制”环节的操作要点
5.1 混改后的公司治理与管控方式
5.2 三项制度改革的政策要点与实施技巧
5.3 激励约束机制的政策红线与经验分享
课堂演练:东航物流混改案例
第五部分 如何进行企业估值
1 收益法
2 市场法
2.1 可比企业分析法
案例
2.2 可比交易分析法
案例
3 成本法
第六部分:股权激励实务操作与核算处理
1. 股权激励有哪几种方式?
1.1 以权益结算的股份支付
1.1.1 股票期权
1.1.2 限制性股票
1.2 以现金结算的股份支付
1.2.1 股票增值权
1.2.2 虚拟股票
2. 实施股权激励需要哪些条件?
3. 哪些人员可以成为股权激励的对象?
4. 股权激励有哪些时间限制要求?
5. 股权授予价格如何确定?
6. 股份支付的主要环节和类型?
7. 股份支付的核算处理
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