团干部的组织力训练

【课程背景】

在国有企业中，团委的工作有着非常重要的意义，它起到引导、团结、凝聚青年的作用，团活动的质量也是共青团活力的体现，然而在共青团活动中，经常存在着这样或那样的矛盾，它包括：

？团干部对活动缺乏理解力与执行力

？活动终于要落实了，却与工作时间发生冲突

？精心费力设计的活动，员工并不积极

？团工作人员积极组织，上级的认可度不高

！担心与党员活动、工会活动出现冲突或重复

优秀的团干部该具备怎样的素质呢？高质量的团活动对企业发展有什么更好的作用呢？又吸引人、又出成果、又要合规，这样的活动该怎么搞呢？  

本课程从4个方面给出了相关的解决方案，通过大量的案例、团队展示、游戏体验有效的帮助团干部解决工作中的困扰，提升执行力、提升活动的组织能力以及团活动的质量与效果。

【课程收益】

一套组织活动与宣传的流程

团活动的设计技巧及关键点把控

团队管理注意事项

沟通能力提升

组织能力提升

【授课对象】

基层团干部

【课程大纲】

一、组织活动对团干部的素质要求

1、团干部的“五力”素质模型

2、优秀的团干部也是团队管理者

优秀团队的特点及分析

团队研讨及催化（体验互动）

团队发展阶段及管理措施

团队初建阶段注意事项

团队震荡阶段注意事项

团队发展阶段注意事项

团队成熟阶段注意事项

团队调整阶段注意事项

3、团队管理之道

团队管理之---“过五关，解九难，一贯穿“

二、简单易学的沟通工具

1、听

听的层次

听的内容

听的方法（大量的案例练习）

听的步骤

解析与练习—工作场景中的听

一句话我就听懂了你

2、问

问的三个维度

问的作用

问的目标—问对了才有效

工作场景案例练习

简洁好用的黄金问句。

3、反馈

反馈的作用

反馈的工具

反馈练习---工作场景中的应用

每一次反馈都使人冲满力量

三、团活动的前期准备工作

1、活动的资源准备

向上要资源，向下汇资源，横向联资源

2、怎样的活动更受喜欢

游戏体验

脑科学的角度设计活动

3、活动开展前的宣传

活动怎样宣传更有效

4、逆向思维，边写汇报边写设计

四、党、工、团活动的联合建设

案例分享