党建与业务融合——XX行业实践(以化工为例)
课程背景
政策要求:党的二十大报告强调增强党组织政治功能和组织功能,要求把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。化工行业作为国民经济的重要支柱产业,其党组织更要深刻领会政策精神,推动党建与业务深度融合。
行业特点:化工行业生产流程复杂、安全环保要求高、技术创新需求大。党建工作需要紧密结合化工行业的生产经营、安全管理、技术创新等业务工作,为企业发展提供坚强的政治保障和组织保障。
现实需求:部分化工企业存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象,党组织的政治优势未能充分发挥,党建工作的引领作用不明显,影响了企业的高质量发展。
课程收益
明确融合路径:掌握党建与业务融合的方法和路径,学会从思想理念、机制体制、工作内容、工作载体等方面推动融合,解决不想融合、不会融合、不好融合的问题。
增强履职能力:通过系统学习党建业务知识和实操技能,提高党组织干部的履职能力,使其能够更好地组织党员、宣传群众、凝聚群众、服务群众。
推动企业发展:将党建优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势,促进化工企业实现安全生产、绿色发展、创新发展,提升企业的核心竞争力。
课程时长
2-3小时
课程对象
化工行业基层党支部书记、党务干部、党员业务骨干等,建议30人以内
教学方式
理论讲授/案例分析/经验分享/分组讨论/实操演练
课程大纲
一、党建与业务融合的理论基础
1.新时代党建的新要求:深入解读党的二十大报告中关于党建的新部署新要求,明确党建工作的方向和重点。
2.党建与业务融合的内涵与意义:阐述党建与业务融合的概念、重要性和必要性,强调二者相互促进、相辅相成的关系。
3.化工行业党建与业务融合的特点与挑战:分析化工行业的特殊性,探讨在安全生产、环境保护、技术创新等方面党建与业务融合的切入点和难点。
二、党建与业务融合的实践路径
1.思想理念融合:深刻理解党业融合的重大意义,树立党建与业务一体两面的理念,做到在谋划业务工作时不忘党建引领。
2.机制体制融合:
a)党的建设融入治理机制:明确党组织在企业治理结构中的地位和作用,完善“双向进入、交叉任职”领导体制。
b)党的领导融入决策机制:健全党组织参与企业重大决策的制度和程序,确保党组织的意图在企业决策中得到充分体现。
c)党的建设融入管理制度:将党建工作要求融入企业的各项管理制度,形成党建与业务协同共进的管理机制。
3.工作内容融合:
a)思想政治与能力发展:通过思想政治工作激发党员和员工的工作积极性,同时注重提升其业务能力。
b)岗位履职与作风建设:引导党员在岗位上发挥先锋模范作用,加强作风建设,提高工作效率。
c)急难险重与岗队区团:在企业面临急难险重任务时,充分发挥党组织和党员的作用,组织党员突击队、青年先锋队等,攻坚克难。
d)党风廉政与合规监督:加强党风廉政建设,强化合规监督,为企业营造风清气正的发展环境。
4.工作载体融合:
a)党建品牌与企业文化融合:打造具有化工行业特色的党建品牌,将其融入企业文化建设,提升企业的凝聚力和向心力。
b)平台搭建与人才培养融合:利用党建平台,为企业人才培养提供支持,促进党员和员工的共同成长。
c)党建责任与绩效考核融合:建立党建考核与绩效考核相统一的机制,将党建工作成效纳入企业绩效考核体系。
d)主题党日与业务工作融合:创新主题党日活动形式,使其与业务工作紧密结合,增强活动的针对性和实效性。
三、党建与业务融合的实践案例与经验分享
1.化工行业党建与业务融合的成功案例:选取化工行业党建与业务融合的典型案例,深入剖析其成功经验和做法,为学员提供借鉴。
2.经验交流与研讨:组织学员围绕党建与业务融合的实践问题进行交流研讨,分享各自企业的经验和做法,共同探讨本企业党建业务融合解决思路。
化工行业党建与业务融合的典型案例
(根据客户行业选取行业案例)
“党建+企业改革”:在大庆炼化与大庆油田化工业务专业化重组过程中,党委引导员工理解、支持改革,通过调研、座谈、梳理制度等方式解决管理差异问题,推动改革高标准落实,打造专业化重组“示范样板”。
“党建+基层建设”:聚焦基层党建与业务融合,开展“打造组织力提升工程推动化工跨越式发展”活动。各基层党支部通过设立先锋岗、责任区,开展“金点子”征集、成本管控等活动,筑牢基层战斗堡垒。
“党建+产业发展”:发挥资源优势,推动天然气化工、轻烃深加工等“5个化工”创新发展,实施降本增效举措,拓展对外业务,如中标伊拉克油田破乳剂采购项目。
2.长江化工:高质量党建引领混改企业转型
创新“党建+”载体:围绕项目建设、年度大修等重点工作,成立党员先锋队,设置党员责任区和示范岗,引领党员干部在岗位上履职尽责。
强化深度融合:开展“我为仙粼办实事”活动,党员下沉一线,解决制约发展的关键问题。仙粼科技一体化项目在党建助力下进展顺利,预计带来显著经济效益。
深化品牌建设:探索打造特色党建品牌,推行“支部建在项目上”模式,将党建“软实力”转化为生产经营的“硬支撑”。
3.荣信化工:党建联建聚合力,共建共享促发展
优化结对共建:根据党支部的业务特点和党建水平,采取“强弱搭配”“业务关联搭配”等方式确定结对关系,制定共建方案,明确“五联五共”内容。
组织联建与党员联学:结对支部联合开展组织生活、党课学习、志愿服务等活动,加强党员沟通交流,提升综合素质,共同探讨业务难题。
深度融合促发展:各结对支部围绕企业改革发展、安全生产等难点问题共同研究解决方案,跨单位共建形成良性互动,提升党建工作标准化水平。
4.南京玻纤院:“16361”党建工作法
创新党建融合工作法:打造“16361”使命驱动型党建融合工作法,通过实施“铸魂、领航、强基、英才、清风、暖心”六大工程,构建“双循环”责任管理体系。
强化使命驱动:锻造助力国防安全、引领行业进步、促进生活美好的“三魂”,提升国有经济的竞争力、创新力、控制力等,打造新材料领域一流科技型企业。
5.长沙矿冶院:以“三个融合”推动党建链创新链“双链合一”
强化目标融合:通过“党旗飘扬在一线”项目攻坚,引导基层单位聚焦业务薄弱环节,建立五大机制,形成党建链与创新链融合的品牌矩阵。例如,海洋所通过“党支部—支委—党员突击队”三级联动机制,攻克深海采矿关键技术。
探索平台融合:实施党建联建共建,联合企业、高校组建创新联合体,共享资源,开展联合攻关,构建创新生态。通过与上下游企业党建联建,打造一体化服务模式,推动企业转型升级。
强化管理融合:夯实基层组织基础,将党组织内嵌到公司治理结构中,推行“双向进入、交叉任职”,优化党支部设置,确保党建工作与企业发展同频共振。
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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