课程背景：

《新龙门镖局》沉浸式剧本杀形式的管理者领导力提升课程，让管理者通过玩剧本杀的沉浸式体验，从中感悟到管理领导力的重要性，意识到没有好的领导力就不会有团队影响力和战略决策力，也就无法取得更高的企业管理成就，获得更高的职业成就。剧本杀形式的培训，真正做到了寓教于乐，让管理者主动参与学习、积极分享，从游戏中感悟领导力的重要性，从而树立提高领导力的意识，寻找提升领导力的方法。

此外，通过对游戏的复盘能够帮助管理者进行换位思考，意识到职业心态问题不仅仅出现在员工身上，管理者在职业心态提升这件事上，都有进步的空间，从而意识到树立良好的职业心态，提升职业素养要从自身做起。同时，通过升级自己的职业角色定位，提升领导力和管理技能，从事胜任自己的管理者角色。随着企业竞争日益激烈，领导力的重要性愈发凸显。

课程收益：

让学员通过玩剧本杀的沉浸式体验，从中感悟到树立正确的管理者职业心态的重要性；

让学员主动参与学习、积极分享，从游戏中认识到领导力提升重要性，从而通过学习有针对性地提升领导力；

通过对游戏的复盘，帮助学员意识到提升领导力对于影响团队和战略决策、业务创新的重要性，并收获对应的方法；

帮助管理者从中提升识人用人的能力；

帮助企业高管全面提升领导力水平，以更好地应对未来挑战。

课程时间：

1天，6小时/天

课程对象：

企业管理者、核心骨干等

课程方式：

剧本杀游戏+即兴戏剧+游戏复盘+案例分析+小组讨论视频分享+工具分享+现场演练

课程工具：

《新龙门镖局》剧本杀、领导力模型、DISC行为性格分析工具、团队协作模型等

<课程大纲>

准备：签到与角色认领

1、在对应的角色上签到

2、根据签到认领对应的角色

3、每一个小组有固定的角色分配

4、每个角色有对应的剧本

第一部分：开幕剧（10分钟）

1、开幕剧：镖局竞聘

1)薛五车竞聘展示

2)恭叔竞聘展示

3)邱莹莹竞聘展示

4)闾倾城和白敬琪竞聘展示

第二部分：剧本杀游戏时间及复盘（2小时50分）

一、剧本杀：《新龙门镖局》（2小时20分钟）

1、老师宣读规则

2、老师布置任务

3、老师分发道具和剧本

4、阅读剧本

5、角色自我介绍

6、镖局内部创业大赛

7、大客户上门

8、走镖遇险

9、投凶

二、复盘时间（30分钟）

1、学员发言

2、老师点评

3、学员补充

4、老师总结

第三部分：管理者领导力提升（3小时）

一、 领导力基础与认知

1、领导力的定义与内涵

1）领导与管理的区别

2）领导力的核心要素

2、领导力理论发展概览

1）传统领导力理论回顾

2）现代领导力理论趋势

3、领导力自我评估与提升方向

1）个人领导力SWOT分析

2）制定个性化领导力提升计划

二、战略视野与决策能力

1、战略思维的培养

1）识别并分析行业趋势

2）制定企业发展战略

2、决策过程与技巧

1）理性决策模型介绍

2）应对决策中的不确定性

3、风险评估与管理

1）风险识别与评估方法

2）风险应对策略与措施

三、团队动力与协作效能

1、团队建设的基石

1）明确团队目标与愿景

2）营造积极团队氛围

2、团队协作与沟通技巧

1）高效团队协作模式

2）沟通技巧与冲突解决

3、团队激励与授权管理

1）激励理论与实践应用

2）授权原则与技巧分享

四、创新思维与变革引领

1、创新思维的培育

1）创新思维的定义与重要性

2）创新思维工具与技巧

2、引领变革的能力

1）变革管理理论与模型

2）应对变革中的挑战与阻力

3、创新与变革的实践案例

1）国内外成功创新案例解析

2）变革管理实战经验分享

五、领导力修炼与持续成长

1、自我管理与情绪调控

1）时间管理与工作效率提升

2）情绪管理与压力释放技巧

2、学习型领导者的培养

1）持续学习与知识更新途径

2）学习型组织建设与实践

3、领导力评估与反馈机制

1）领导力评估方法与工具

2）有效反馈与持续改进策略