未来探索：战略解码与共识行动学习工作坊

【课程背景】

在快速变化的市场环境中，公司面临着前所未有的挑战和机遇，企业战略是企业的“灵魂立法”、核心竞争力，如何打造核心文化，让员工发挥个人潜力和价值， 并得到客户和社会认同是每一位技术管理者必须思考和践行的战略战术问题。作为公司中坚力量，战略解码和资源统筹管理能力直接影响着企业的战略执行效率和业务成果。如何在技术革新的浪潮中，保持企业的竞争力，清晰地识别企业的战略起点，进行局面分析，并制定出符合企业长远发展的策略，是确保企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。

行动学习法（Action Leaning）又称“干中学”，强调通过实践来学习，本次工作坊旨在通过群策群力的方法，激发学员系统思维，提升团队协作和解决实际问题能力。未来探索（Future Search）是能让“一个团队很快地转变它的行动能力”的经典团队共创式工作坊，在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中，统合来自各方的利益相关者，通过对过去的回顾、对现在的分析，尤其是对未来的展望，塑造团队愿景，激发团队实现梦想的动力，并推动具体的行动措施。

【课程收益】

1. 理解战略与企业使命、愿景和战术计划，了解企业战略的构建与实施过程，学习如何将战略转化为目标，如何有效管理与分配资源支持执行；

2. 运用行动学习、群策群力法提升研讨效率，让每个参与者能够充分贡献自己的专业及智慧，促动团队加深理解，分析商业趋势，快速应对商业环境的变化；

3. 化解由问题、困难、风险和威胁引发的消极情绪，凝聚正能量，增进信任，激发团队成员内在动机和行动意愿，增强工作满意度；

4. 增强成员为战略愿景目标努力的决心和内在动力，提高工作投入，提升创新与创造力；

5. 实现团队成员的共识，统一思想，促进协作，提升绩效，服务于企业整体目标。

【课程对象】中高层管理者

【课程时长】1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

第一单元：引论

ChatGPT / AI时代的机遇和挑战

第二单元：理解战略

1.什么是战略？

2.战略和战术的区别

3.业绩增长与战略及战略实施的关系

4.企业文化三要素：使命、愿景、价值观

【案例：价值观明确程度对工作投入度的影响】

第三单元：认知“未来探索”

1．未来探索概念（探讨过去现在未来—达成共识—共同行动）

2．未来探索四大价值（创建愿景—内在动力—凝聚正能量—快速行动）

3．未来探索四个特点

4．未来探索五大流程（回顾过去-分析现在-展望未来-达成共识-落实行动）

5．参与者的情绪曲线（平和开始-陷入低谷-接受事实-找到希望-讨论事实-落实行动）

【案例：IBM的文化竞争力、联想核心价值观体系】

第四单元：未来探索团队共创流程

1.回顾过去，感知价值观

（1）在过去3-5年里，公司发生了什么重要事件或者做了哪些重大项目？

（2）在过去3-5年里，团队有哪些重要的变化？

（3）梳理和反思在两个层面的发现（团队、公司）

（4）反思这些典型事件背后有哪些重要的价值观在发挥作用?

2.分析现在，识别主赛道

（1）追溯时间线三重维度（个人、全球和行业视角填讲述我们自己的故事）

（2）行业对标信息共享（我们的对标组织、我们的主要客户、主要合作伙伴、主要竞争对手）

（3）产业和战略信息共享：整个世界的行业发展如何影响我们公司

3.规划未来，清晰愿景使命

（1）SWOT分析：从四个不同的维度，挖掘优势、分析劣势、探讨机会及发现威胁，全面剖析公司/团队内外部现状

（2）基于组织过去的优势及现在的行业发展趋势，明晰面向未来的组织愿景

（3）分组呈现对行业发展的所有洞见（趋势-佐证-事例）

（4）共识策略，探询共识聚焦主题障碍分析（分类萃取、鱼骨图分析）

（5）聚焦现在（投票选出3-5个趋势）

（6）针对趋势图示化（共识3项我们正在做和我们没有做的趋势）

（7）展望未来：什么是我们共同想要的未来？（图画+细节）

4.达成共识，诠释战略理念

（1）将战略理念共识，提炼成使命宣言，对外发布

（2）为了一起走得更远，我们需要融入或放大哪些行业趋势?

5.落实行动，聚焦目标

（1）团队共创主题介绍，明确实现未来愿景和目标

（2）头脑风暴，归类组合，提炼中心词：提出可能的解决办法

（3）盈利矩阵，策略优选：分类四象限中最突出的“获利机会”，易实施和具高收益的想法组织偏好

（4）想法陈列，构建行动模型（目标的结构与分解示例、践行企业文化的行动计划）

【案例：从亏损千万到年销2亿—中国小厂承包非洲30个国家的电风扇】

第五单元：成果汇报

1.城镇会议－未来探索工作坊成果展示

2.质询挑战，相关高管提问及评论 

3.团队承诺，理念共识，转化行动共识

第六单元：课程总结和落地行动计划

１．课程总结与复盘

２．个人学习收获分享

３．依据KISS原则制定落地行动计划