高潜甄选与培养

【培训对象】 业务管理者，人力资源

【培训时间】 一天/6小时

【课程特点】课程讲授+情境呈现+案例分析+视频点评+游戏互动

第一模块：高潜与人才培养

互动：为什么要发现高潜

1：高潜人员对组织的推动与贡献

高潜对组织的作用

高潜人员的发展方向

高潜与领导力梯队建设

2：何为高潜？

高潜人员定义

高潜人员的表现和特质

第二模块：高潜人员标准

讨论：高潜人员具备的特质有哪些

1：追求卓越

2：学习敏感

3：内部归因

4：逻辑思维

5：结果导向

6：领导与责任

7：内驱与决心

8：洞见与创新

9：能力全面

通过集体建构，使大家对高潜标准达成共识。

第三模块：高潜人员甄选与测试

1：逻辑思维测试题

互动，现场测试

2、测评

盖洛普优势识别

动机测评

价值观测评

学习敏锐度测评

压力测试

相关测评解读

3、BEI访谈

行为访谈法

行为访谈法现场演练

4、公文筐

5、无领导小组讨论

6、演讲展示

了解不同甄选，测评方式针对的高潜能力要素

第四模块：通过盘点发现高潜

1：高潜盘点维度设计

掌握

第五模块：高潜培养

1：在任务中学习

挑战任务及设计

工作设计

挂职

兼职

轮岗

2：向他人学习

安排导师或教练

正式学习